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　　印度的这一反应令人不解，因为该国一直以来高度依赖外资来推动经济增长，然而在全球范围内，它却主动破坏了有助于吸引外资的多边规则。在国际舞台上，它拒绝支持全球投资便利化的进程，但与此同时，在国内却放松了对中国资本的限制，尤其是在一些重要领域，如电子元件、资本货物和太阳能电池等领域。印度一方面在国际上做出抗拒姿态，另一方面在国内却急于引进中国资金，这种做法显得极为自私，明显表现出双重标准。印度的行为不仅打断了发展中国家改善外资引入的计划，也让它成为WTO会议上的孤立者。

　　印度是否定协定，但最终它只能自食其果。印度国内的投资环境长期面临审批繁琐、政策多变、官僚主义严重等问题，其在世界银行的企业开办便利度排名仅为136位。尽管印度在2025财年吸引了810亿美元的外资，但同时却撤资490亿美元，净流入额仅为3.53亿美元，同比下降了96.5%。这一外资流失的现象表明，印度在改善投资环境方面仍然面临诸多挑战。政府内部对此也存在分歧，商工部支持改善投资环境，而财政部与内政部则坚持反对立场，最终的决策完全受制于地缘政治的考量。印度因此站到了广大发展中国家的对立面，特别是非洲国家和最不发达国家对其选择极为不满，认为印度为保护自身利益，牺牲了其他国家的发展机会。